В крупных — ты будешь расти быстрее за счет взаимодействия с бОльшим количеством сотрудников, где каждый использует своим инструменты. Я выписал некоторые вопросы, которые помогли мне понять в какую компанию я иду. На самом собеседовании, подобные вопросы дают интервьюеру понять, что ты подходишь к выбору компании ответственно.
В наших вузах вроде бы учат менеджменту, но 1) не уверен, что проектному, 2) точно не в сфере IT. Появляются частные курсы, но мне сложно сказать, насколько они эффективны — надо смотреть на выпускников и их достижения. Технический PM — это тимлид, на которого нагрузили больше бизнес и организационных вопросов.
Кто такой менеджер проектов
Самые длительные — базовые курсы, которые максимально полно охватывают все сферы деятельности проджекта. На любом этапе пригодятся технические навыки, тайм-менеджмент, навыки коммуникации и методологии проджект менеджер это управления. Нужно понимать важность пользовательского опыта, уметь делать прототипы и макеты, проводить аналитику, разбираться в коде, языках программирования, работе сайта и сервисов.
С помощью удобных фильтров можно сравнить несколько обучающих программ по разным параметрам и выбрать для себя оптимальный вариант. Рекомендуем также к прочтению статью “Как обучиться на проджект-менеджера с нуля и с чего начать”. Начинать деятельность рекомендуется с позиции стажера.
Общается с заказчиком
Вы будете иметь дело как с формальным, так и с неформальным взаимодействием. Если вы считаете, что являетесь человеком, который хорошо знает людей со второй встречи с ними, то выбор этой карьеры будет правильным решением. Они точно знают, какие проблемы, желания и ожидания есть у сотрудников и клиентов. В проектном менеджменте по Agile, кстати говоря, органично встроен принципиальный риск менеджмент. Здесь менеджер проекта изначально предполагает, что что–то пойдет не так, что все наши ожидания и гипотезы будут опровергнуты. Поэтому и идет работа итерациями, с максимальным фокусом на актуальную обратную связь от реальности.
Сегодня особо ценятся коммуникационные навыки – работа в команде, умение находить общий язык с окружающими, независимо от пола, возраста, национальной принадлежности каждого члена команды. Стандарт является базой приобретенного управленческого опыта за всю историю менеждмента. Получение сертификата обеспечивает менеджеру несколько серьезных бонусов, открывающих путь к вершинам профессии. Главный редактор, интернет-маркетолог, продакт-менеджер.
Специальные требования
Проджект утверждает с клиентом тайминг и контрольные точки, которые надо будет согласовать. Кажется, это огромный пул задач, но с практикой менеджер проектов сможет легко замечать потенциальные угрозы и предотвращать их. Подробнее о риск-менеджменте читайте в обзоре по управлению рисками. В нем вы найдете пошаговую инструкцию, матрицу для оценки рисков и способы реагирования на них. Обсуждает с клиентом правки и отрабатывает возражения при согласовании промежуточных этапов. Благодаря тому, что есть менеджер, клиенту не нужно думать, с какой правкой к какому специалисту идти, не нужно общаться со всеми самому.
- Первым делом Джесса пошла к продакту, чтобы собрать требования к проекту и определить скоуп фич.
- Ну и не забывайте о том, что чем лучше у вас портфолио, тем на большую ЗП вы можете претендовать.
- В то время, как product находится на 4 месте в списке самых востребованных профессий по версии Glassdoor, project manager занимает только 32.
- Также необходимы опыт планирования, оценки и устранения рисков, знание гибких и классических процессов разработки и умение выполнять административные задачи и создавать команду.
- Правильно выбранный и реализованный метод управления помогает сократить время на достижении целей проекта, сэкономить ресурсы компании и команды, повысить эффективность работы.
Многие берут и менее опытных сотрудников, если те с энтузиазмом учатся новому и приносят свежие идеи. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо.
Обучение управлению проектами
В статье Как описывать кейсы в портфолио, чтобы пройти отбор мы разбираемся, как оформлять результаты в портфолио. Каждый шаг рассматриваем на примерах из наших курсов. Теперь понятно, что project manager может работать в IT-компаниях разного уровня. Мы разобрались с тем, кто такой проджект-менеджер, чем занимается и какими качествами должен обладать. Например, он детализирует требования к проекту, чтобы разработчики не тратили время на их уточнение. Это относится и к решению проблем в отношениях коллег.
Еще можно занять позицию COO (Chief Operating Officer) — операционного директора, и руководить процессами компании. COO не управляет проектами, а отвечает за бизнес план компании. Он следит за тем, чтобы процессы соответствовали выбранной бизнес модели, а качество продуктов — установленным в компании требованиям.
Берт Хейманс, старший менеджер проектов, Journeyman PM
Проектный менеджер должен уметь общаться и убеждать. Для этой работы важны не только hard skills, то есть основные навыки, но и soft skills — гибкие умения, дисциплина, способность решать конфликтные ситуации, ответственность. Это лидер, способный вести за собой других и быстро решать внезапно возникающие задачи. Помимо этого project-должен владеть навыками тайм-менеджмента, ведения переговоров и нетворкинга. Он разбирается в специфике компании, например, имеет общие представления о программировании или UX/UI-дизайне при реализации digital-проекта.
Не просто надеятся, что они на правильном пути, но и удостоверится, что знают ключевые аспекты и взаимосвязи. Очень трудно отпустить то, в чем вы хорошо разбираетесь, потому что вы привыкли делать это и чувствуете, что от вас этого ожидают. «Когда я только начинала как проджект-менеджер, моей самой большой проблемой было то, что не было к кому обратиться и у кого поучиться в моей компании. Много лет я была единственным руководителем проекта. Возможно, я бы ускорила развитие своей карьеры, если бы у меня был кто-то, к кому можно было бы обратиться за советом.
